Dynamiser sa stratégie numérique

Raison d’être : Pourquoi ce stage formation ?

Dans notre environnement actuel, le développement du numérique devient une véritable nécessité.
Cela demande des compétences et des savoir-faire spécifiques et assez pointus. Gérer ce développement peut coûter plus ou moins cher avec des résultats plus ou moins positifs. C’est un vrai problématique pour beaucoup d’entreprises

C’est pour répondre à ce besoin qu’Objectif-Manager a mis au point le parcours de la performance Stratégie Numérique, avec un expert diplômé en Management des Systèmes d’Information, très confirmé qui a réussi un mettre en place un référencement Google qui place son entreprise de loisirs numéro 1 de sa région sur les listes Google pour plus de 200 mots clés, avec des investissements publicitaires extrêmement faibles.

Pour qui ?

Chefs d’entreprises, et leurs adjoints, en charge de la stratégie et de la gestion du numérique, cela peut être responsable communication, responsable commercial, responsable financier, ou toute personne sensible et compétente en numérique qui peut apporter un plus et une contribution au développement numérique de son entreprise etc.

Prérequis – Etre intéressé par le numérique, les outils digitaux actuels..

Structure et Durée :

Ce programme s’étend sur 4/5 mois et comprend :

  • 3 jours en inter-entreprises avec 3 personnes par entreprise, afin d’acquérir à plusieurs les concepts à connaitre
  • 3 jours en intra-entreprise afin d’appliquer réellement les notions de positionnement numérique vus en inter-entreprises

Ce format d’alternance inter-entreprises/intra entreprise a prouvé son efficacité avec 45 entreprises dans le cadre d’un programme MUT ECHOS OCD (Opération Compétitivité et Développement) d’OPCALIA

Objectifs :

Apporter aux participants les éléments de compréhension d’une stratégie numérique réussie
Etre capable de mieux discuter avec les intervenants en numérique : fournisseurs d’accès, prestataire de site web, de référencement, utiliser les réseaux sociaux…
Etre capable de bien gérer son budget, en définissant très bien ce que l’on peut faire en interne, ce qu’il vaut mieux sous-traiter, comment choisir et évaluer le travail des prestataires.

Approche pédagogique :

  • La méthode pédagogique dite de l’ « Arche pédagogique » utilisée par Efficient-Management et dont les 3 phases sont explicitées par le schéma ci-dessous, est une adaptation permanente, qui fait que chaque formation est différente car adaptée aux stagiaires qui constituent le groupe.
  • Dans cette méthode le point de démarrage de chaque séance avant d’apporter les concepts est une 1ère étape qui consiste à partir du problème réel à résoudre par les stagiaires dans leur vie professionnelle, puis une 2ème étape est d’apporter les concepts qui permettront de résoudre le problème réel posé, et enfin la 3ème étape est la résolution du problème grâce aux concepts apportés.
  • Cette démarche est une méthode pédagogique qui s’adapte en permanence aux objectifs de la formation et aux besoins des stagiaires.

PROGRAMME :3 Jours inter entreprise

  • Pourquoi il est utile d’apprendre à apprendre (métacognition).
  • Anglicisme, anxiété et émoticônes…
  • Etape 1 : Le Branding !
  • Evaluer la situation actuelle, identifier les axes de progression, mettre en place ce qui est nécessaire dans mon secteur d’activité, ce qui marche, ce qui ne marche pas
  • Décoder ce que proposent les fournisseurs, quels indices pour savoir si on peut leur faire confiance ou pas
  • Qu’est-ce que le SEM (Search Engine Marketing) pour mon entreprise ?
  • Site Web et référencement (local et global) / les bases du SEO (Search Engine Optimization)
  • Faut-il payer ? SEA (Search Engine Advertising)
  • Les outils d’analyse à utiliser
  • Quels outils pour quelles utilisations (Facebook, Google+, Twitter, Snapchat, You Tube ? LinkedIn, Viadeo…).
  • Avez-vous besoin d’un Community Manager ? Comment évaluer son travail ?
  • Et un Chat Bot ?
  • L’outil de productivités dont vous avez besoin, sont souvent gratuit, ou les trouvez ?
  • Inventaire de la stratégie numérique
  • Point stratégique et comment mettre le numérique au service de la stratégie

Points clés :

  • 45 entreprises ont suivi ce programme en Normandie qui ont validé avec un très haut niveau de satisfaction, la pertinence de l’alternance Formation inter-entreprises et intra entreprise et de la pédagogie de l’arche pédagogique d’efficient-management
  • Ce parcours de la performance apporte au-delà de la connaissance des concepts de stratégie numérique, une réelle mise en œuvre dans l’entreprise grâce à 2 éléments importants : en 1er lieu, le fait d’avoir 3 personnes par entreprise en session collective et en 2ème lieu, l’application concrète en entreprise avec 3 jours d’accompagnement.

Ce que les clients en disent des produits efficient-management :

  • Pratico-pratique
  • Cela a été un tournant positif pour notre entreprise
  • Les résultats concrets de développement en chiffre d’affaires, clients, embauches … ont suivis
  • On affronte les vrais problèmes qu’on hésitait à aborder, et cela fait du bien
  • On fait adhérer les équipes, et ce n’est pas facile
  • Sans cette démarche on n’aurait pas atteint les progrès obtenus
  • On a maintenant un projet clair

Tarifs :

6 jours : 3 jours en inter-entreprises et 3 jours en intra entreprise, 3 personnes par entreprise en inter-entreprises, et autant que nécessaire en intra.

420 €/j/personne, soit 1260 €/jour/entreprise, frais de déplacements inclus en inter et en sus en intra,

Soit 7560€/entreprise pour les 6 jours, frais déplacements pour les journées intra en sus

Dates et lieux :

Efficient-Mangement propose régulièrement ces stages à CAEN, ROUEN, LE HAVRE

Sessions possibles en Normandie dès qu’il y a 3 entreprises dans le secteur géographique : CHERBOURG, GRANVILLE, ALENCON, ARGENTAN, EVREUX, DIEPPE, etc.

Comment pouvons-nous vous aider ?

Télécharger gratuitement notre e-book 15 principes de réussite des entreprises

Christophe D dirigeant de son entreprise de métallurgie de 50 personnes, et professeur de stratégie en école de commerce dit : « cette approche apporte une structuration rapide de notre stratégie et de notre projet, avec des prises de décision rapides sans atermoiement, et une mise en œuvre immédiate sans procrastination qui implique l’ensemble des équipes ».

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Christophe D.
Dirigeant et Enseignant, Métallurgie

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